Zde se nacházíte: Mapa webu > Hlavní strana > Řízení projektů
Řízení projektů
Reklamní agentura a grafické studio MiradiX s.r.o. si klade za cíl zajišťovat kvalitní a efektivní propagaci svých klientů. Specializuje se na budování marketingově úspěšných webových prezentací a internetových aplikací a přispívá ke zvýšení kvalitativní úrovně českého webu.
Řízení projektů je proces plánování, koordinování a řízení úloh a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definovanými zdroji a s omezenou cenou.
Základní činnosti při řízení projektů:
- inicializace projektu
- plánování a příprava projektu
- vedení lidí a týmů
- řízení rozpočtu projektu
- odhad a kontrola spotřeby zdrojů a času
- reporting projektu
- řízení rizik projektu
- řízení změn
- vedení projektové dokumentace
- ukončení projektu
Co rozumíme pod pojmem projektové řízení?
Každý projekt má jasně zadaný cíl, začátek a konec. Vymyká se běžné každodenní praxi, a není tak předem jasný jeho výsledek. Výsledek projektu může být:
- nehmotný (např. webová prezentace, software na zakázku),
- hmotný (např. realizace školního srazu nebo rekonstukce kuchyně.
Řízení projektů je proces, ve kterém společnosti nebo i jednotlivci využívají své zdroje k realizaci projektů.
Způsob řízení projektu představuje metodologie projektového řízení.
Řízení projektů je kromě toho systém organizace práce který je orientován především na výsledky a výstupy, nikoliv na samotný průběh – má časové omezení a dočasné složení vývojových zdrojů (zejména týmu).
Projekt je specifický zejména tím, že je unikátní a podléhá změnám. To znamená, že před jeho zahájením nemohu nikdy na 100 % počítat s tím, že bude probíhat podle plánu (nejde o opakovaný proces se stále stejnými výstupy).
Například opakovaná výroba nějakého výrobku není projektem, zatímco vývoj nového výrobku je unikátní situací, kterou je vhodné projektově řídit.
